人相に基づいて部下をコントロールする能力

人相に基づいて部下をコントロールする能力

人は高い所に行き、水は低い所に流れます。この世の人は皆、優れた人になりたいと思っています。たとえ高官になれなくても、上司になって大金を稼ぎたいのです。

しかし、あなたが役人であろうと上司であろうと、あなたは重要な客観的な力、つまり部下と向き合わなければなりません。部下をうまく管理し、部下が一生懸命働くようにするには、人気と勇気だけでなく、成功者の総合的な資質を総合的に反映することも必要です。

古代社会では、管理する人々は現代の従業員や部下と似ており、当時の農夫や奴隷と同じ関係でした。たとえ非常に裕福であっても、部下を管理する能力がなければ、部下はあなたをいじめたり、反抗したりすることさえありました。

実際、部下を管理するのに必要な資質は 2 つだけだと私は信じています。1 つは寛容さ、もう 1 つは原則と決断力です。

人相学では、召使宮は頬の下、頬の真ん中と下の部分にあります。頬に肉がなく、くぼんでいると、頬骨が露出して高くなります。そのような人は従業員がいても、長く雇うのは難しいでしょう。優秀な人材を獲得するのが難しいだけでなく、普通の従業員でさえ能力を十分に発揮することが難しいでしょう。

なぜ？寛容、馬に草を与えず、馬が速く走ることを期待する、そのような人々は、しばしば言葉が厳しく、行動が無礼です。彼らは自分の利益を最優先し、部下のやる気を引き出すことを無視します。彼らは権力を乱用することしか知らず、他人に親切にすることを忘れています。

逆に、頬がふっくらしている人は、優秀な従業員を雇うことができ、自分の発展に有利です。雇用する人材の質は、その人のキャリアの成功度や人生の発展レベルに関係しています。

さらに、多くの上司は、去っていく部下に対して「よくぞここまでやってくれました」とため息をつくことがよくあります。部下を管理するには、ただ寛大であるだけでは十分ではなく、先見性と決断力も必要です。給与がいくら高くても、しっかりとした長期的な育成計画がなければ、適切な人材を引き留めることは不可能です。

もちろん、これも職業の具体的な状況と区別する必要があります。人相学の観点から見ると、強いまぶたと集中した光は自信と先見の明の表れです。大きく厚い耳たぶは決断力と勇気のしるしです。まゆ毛が集まっていても散らばっていないのは、人生における原則、自立する能力、尊敬されていることも示しています。

多くの場合、顔の特徴はキャリアの達成度やキャリア開発の規模を反映することができます。しかし、それが顔にどのように表現されているかに関係なく、それはあなたが現在持っている、または欠けている能力と条件を表しているだけです。

顔の特徴を解釈することは、上記の条件を満たしていないと偉大なことを達成できないという意味ではありませんが、独立して努力して偉大なことを達成したいと望む前に、どのような重要な修復と必要な準備を行う必要があるかをよりよく理解することを可能にします。

以上が人相学に基づいて部下を制御する能力についてです。皆様のお役に立てれば幸いです。また、皆様が紫微館を応援してくださることを願っております。